3 декабРЯ 2025
10:00 - 17:00
вологда

Тренинг Ольги Паратновой
"Мотивационные типы сотрудников:
подбирай, мотивируй, удерживай"

Цель тренинга - научиться системно мотивировать команду на высокий результат и находить людей, которые подходят на должность, как ключ к замку

Ольга Паратнова,
тренер по управлению командами

14 лет ведения тренингов
15 000 довольных руководителей
Создательница курса «Руководитель Разумный», самого практичного тренинга для руководителей
Опыт собственного управления 24 года, 8 разных компаний, 6 отраслей
CEO в Доме Управленческого МАстерства (ДУМА)
Высшее экономическое и высшее психологическое образование
Приглашенный спикер на конференциях Сколково, бизнес-клуба ТЕРРА, Татьяны Маричевой, Марии Солодар и др

Нажимаю на кнопку я даю ООО "Консультант-сервис" (ИНН 3525279950, адрес места нахождения: 160002, Вологодская область, г. Вологда, ул. Гагарина, д. 26, помещ. 7) согласие на обработку и использование своих персональных данных: имя и номер телефона. С Политикой обработки персональных данных ООО "Консультант-сервис" ознакомлен(а)

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО?

Собственникам бизнеса

чтобы выстроить эффективную команду, сэкономить время и деньги на найме
и избежать текучки

Руководителям
команд и отделов

чтобы понимать, как "включать" сотрудников, усиливать вовлеченность и повышать результат без выгорания

Предпринимателям, которые растут

чтобы перейти от ручного управления к командной работе, где каждый на своём месте и с «горящими глазами»

Начинающим управленцам

чтобы не наступить на типичные грабли подбора, демотивации и "управления по наитию"

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

5 мотивационных типов сотрудников для подбора к каждому своих стимулов
- Какие признаки у каждого типа
- Научитесь правильному уверенному определению каждого типажа для того, чтобы повысить эффективность работы каждого в вашей команде
Как разжигать огонь внутри сотрудников для эффективной работы команды
- Что мотивирует, а что демотивирует каждый из 5 типажей
- Где у них «зеленые и красные кнопки»
- Продумываем мотивационные связки для своих сотрудников
- Возвращаем «горящие глаза»
Ключевые принципы финансовой мотивации. Виды систем KPI. Внедрение системы KPI
- Ключевые ошибки материальной мотивации
- Обязательно ли переходить на KPI?
- Учимся правильной финансовой мотивации: естественному фильтру, отсеивающему неэффективных сотрудников
12 доступных элементов нематериальной мотивации
- Инструменты мотивации, которые правда работают сегодня с сотрудниками
- Как встроить их в свою команду
Типажи руководителя. Особенности управления каждого типажа
- Сильные и слабые стороны каждого типажа
- Основные принципы эффективности
- Понимаем, кем себя можно и нужно дополнять
Эффективный подбор сотрудников. Как быстро нанимать подходящих
- Кого на какие должности брать
- Разбираемся, в каких зонах/должностях эффективен каждый тип, а куда его лучше не брать
- Увеличиваем эффективность своей команды
Типирование на собеседовании
- Как определить тип мотивации за 15 минут
- Какие вопросы не стоит задавать на собеседовании
- Алгоритм проведения собеседования для быстрого выяснения типа мотивации
Эффективное собеседование: как сократить затраты на подбор сотрудников в несколько раз
- Подготовка к поиску сотрудника
- 4 ловушки классического собеседования
- 7 этапов эффективного сценария собеседования