28 августа 2026
10:00-17:00
г. вологда
Практический тренинг
"НАСТАВНИК-ЛИДЕР:
как быстро выводить сотрудников на результат"
28 августа 2026
10:00-17:00
г. вологда
Практический тренинг
"НАСТАВНИК-ЛИДЕР:
как быстро выводить сотрудников на результат"
Александр Аксеноё
Александр Аксенов, эксперт по управлению персоналом, развитию команд и наставничеству

  • Более 13 лет практического опыта в управлении и обучении сотрудников
  • Обучил более 10 000 человек
  • Работал с менеджерами по продажам, страховыми агентами, руководителями подразделений, директорами и собственниками компаний
  • Руководил командой из 15 HR-специалистов с объёмом закрытия до 330 вакансий в месяц
  • Внутренний тренер корпоративного университета «Газстройпром»
  • Автор практических программ по развитию руководителей, наставников и сотрудников
  • Опыт реализации проектов с ростом выручки клиентов от 300 млн до 1 млрд рублей

Сегодня найти сотрудника — только половина задачи. Намного сложнее сделать так, чтобы он быстро вошёл в работу, начал приносить результат и не требовал постоянного контроля со стороны руководителя.

 

На практике многие компании сталкиваются с одинаковыми проблемами: новичкам приходится по несколько раз объяснять одно и то же, опытные сотрудники работают по своим правилам, а руководители тратят значительную часть времени на контроль, исправление ошибок и решение вопросов, которые сотрудники могли бы закрывать самостоятельно.

 

Причина часто кроется не в людях, а в отсутствии системного подхода к наставничеству и развитию сотрудников.

 

На тренинге вы освоите современные инструменты ситуационного управления и наставничества, которые помогут быстрее адаптировать новичков, находить подход к разным типам сотрудников, правильно ставить задачи, давать эффективную обратную связь и развивать самостоятельность команды.

 

В основе тренинга — реальные кейсы и инструменты, которые показали результат в различных компаниях и отраслях. Вы получите практический опыт внедрения систем наставничества, развития сотрудников и управления командами, основанный на десятках реализованных проектов.

 

Около 70% времени занимает практика (ролевые кейсы; деловые игры; разбор реальных ситуаций; практические упражнения; отработка инструментов наставничества; обратная связь от тренера)

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН
тренинг по переговорам
Если вы
директор, собственник бизнеса
вы узнаете, как выстроить взаимодействие, чтоб ваша команда стала более самостоятельной, а вы, как руководитель, сможете сосредоточиться на развитии бизнеса вместо постоянного контроля
Если вы руководитель подразделений, руководитель отдела продаж, производственный руководитель
вы узнаете, что именно мешает сотрудникам показывать нужный результат и какие конкретные управленческие действия необходимо изменить
HR, тимлидам и супервайзерам компании. Внутренним наставникам. Всем, кто организует людей
вы сможете эффективно развивать сотрудников и получать лучший результат без лишнего давления и контроля. Сотрудники будут быстрее понимать и применять полученные знания на практике.
Нажимая на кнопку, я даю ООО "Консультант-сервис" (ИНН 3525279950, адрес места нахождения: 160002, Вологодская область, г. Вологда, ул. Гагарина, д. 26, помещ. 7) согласие на обработку и использование своих персональных данных: имя и номер телефона. С Политикой обработки персональных данных ООО "Консультант-сервис" ознакомлен(а)
Александр Аксенов в Вологде
Приглашение на тренинг
от Александра Аксенова
В ПРОГРАММЕ
  • Кто такие «монстры» в переговорах
    • Образ мыслей «Монстра»
    • Как они действуют и почему побеждают неподготовленных оппонентов.
    • Как вы демонизируете «монстров», делаете их сильнее за свой счёт. Почему вы отдаёте «монстрам» преимущество.
  • Вычисляем факторы, влияющие на переговоры
    • Выбор правильной позиции, тактических приёмов.
    • Позиция и интерес – разбор отличий
  • Давление в переговорах
    • Как вычислить кто испытывает большее давление.
  • Цели переговорщиков
  • Усиливаем свою слабую позицию
    • Анализ стратегии и определение силы позиции сторон
    • Побеждаем страх за 6 шагов
    • Разбираем преимущества оппонента, сводим их к нулю
  • Подготовка к переговорам
    • Алгоритм подготовки к переговорам
    • Формирование плана «Б»
    • Порядок контроля над дедлайнами
  • Что такое «тупик» и почему из него всегда есть выход
    • 2 вида тупиковых ситуаций
    • 7 способов преодоления тупиковых ситуаций
    • Что делать, если кажется, что тупик непреодолим
Нажимая на кнопку, я даю ООО "Консультант-сервис" (ИНН 3525279950, адрес места нахождения: 160002, Вологодская область, г. Вологда, ул. Гагарина, д. 26, помещ. 7) согласие на обработку и использование своих персональных данных: имя и номер телефона. С Политикой обработки персональных данных ООО "Консультант-сервис" ознакомлен(а)
Александр Аксенов
Остались вопросы или уже готовы принять участие? Оставьте номер телефона и мы вам перезвоним.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Стоимость участия

Тренинг Игоря Рызова в Вологде

КОНТАКТЫ:
Возможна регистрация по телефону
+7(921)235-26-57
+7 (8172) 23-10-09

ООО "Консультант-сервис"
Центр образования КЛАБУС
г.Вологда, ул.Гагарина, 26
Made on
Tilda